Osaamisen johtamiseen kehitetty nettipalvelumme kattaa osaamisen hallinnoinnin kaikki keskeiset osa-alueet osaamisen itsearvioinneista kehityskeskusteluihin ja tulosten analysointiin.

Osaamisen määrittelyssä voidaan hyödyntää ryhmätöitä. Samalla henkilökunta motivoituu ja huomaa, että voi myös itse vaikuttaa oman osaamisen hallintaan. Ryhmätöissä määritellään osaamisen lisäksi myös toimenkuvakohtaiset osaamisen tavoitteet. Toimimme näissä projekteissa sparraajina ja ryhmätöiden ohjaajina.

Osaamisen hallinan osat

• Osaamisen kuvaus

  Osaamiset kuvataan organisaationne tarpeiden mukaisesti. Osaamiset jaetaan osaamisalueisiin ja haluamanne taustamuuttujat kuten osasto, sukupuoli yms. lisätään kartoituksen lomakkeelle.

• Toimenkuvan mukaiset osaamistavoitteet

  Henkilökunnan toimenkuvat kuvataan nk. profiileilla. Profiileille määritellään tavoitteet, joita myöhemmin verrataan itsearviointeihin. Tavoitteet ovat käytettävissä analysoinnissa, kehityskeskusteluissa sekä henkilökunnan tulosteissa.

• Itsearviointi

  Osaamisten itsearviointi on henkilökunnalle helppokäyttöinen. Itsearvioinnit voidaan tehdä milloin tahansa ja täyttää tarvittaessa osissa. Lomakkeen logiikka takaa sen, ettei kenenkään tarvitse vastata kuin oman toimenkuvan osaamisiin.

• Kehityskeskustelut

  Kehityskeskusteluja varten on oma lomake, jonka voi lähettää henkilökunnalle etukäteen täytettäväksi. Lomake avautuu esimiehelle kehityskeskustelun yhteydessä samaan näkymään kuin osaamisen kartoitus.

• Sovittujen asioiden seuranta

  Kehityskeskustelujen aikana sovitut asiat kirjataan järjestelmään ja näitä voidaan seurata vuoden aikana erilaisista raporteista.

• Organisaation tavoitteet

  Esimies yhdistää lopuksi osaamisen tulokset, kehityskeskusteludokumentit sekä sovitut asiat yhdeksi asiakirjaksi. Asiakirjassa on organisaationne tavoitteet ja muu osaamiseen liittyvä ohjeistus. Asiakirjan voi tulostaa tarvittaessa.